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          方正公司召開干部職工代表座談會
          發布時間:2021-05-18 內容來源: 閱讀: 字體:A+|默認|A-

          近日,省計量院新任黨委書記、院長朱懷球組織召開方正公司干部職工代表座談會,省計量院工會主席、方正公司聯系領導呂繼響、院辦公室相關人員及方正公司中層及以上干部參加。

          會上,董事長傅海輪介紹了公司基本情況,匯報了今年工作開展情況及下一步工作思路。

          省計量院工會主席、方正公司聯系領導呂繼響對公司后續工作開展提出了六方面要求:一要全面配合機構改革部署,掌握員工隊伍的思想動態,確保隊伍穩定,做好資質、業務等銜接過渡,提前、超額完成年度目標;二是公司領導班子要站好最后一班崗,帶領全體員工持續、平穩開展工作;三是積極配合院職能部門,推進公司分類處置改革,做好人員安置、業務整合、資產處置等工作,嚴肅改革紀律,明確主體責任,確保改革期間員工思想不亂、工作不斷、隊伍不散,按時保質完成改革任務;四是公司各部門要有主人翁精神,主動配合院相關部門,確?,F有業務不流失,積極拓展新業務;五是公司在編人員要聯動非編人員,積極與院各所合作,加大新項目開發;六是進一步加大內部管理:做好疫情防、加強技術質量管理、規范財務管理、加強內部溝通。

          最后,省計量院院長朱懷球強調,公司在改革過程中,一要凝聚思想。增強員工凝聚力、向心力,增強員工“忠誠度、規范度、貢獻度”三個維度的基本品質,自覺做到對事業、對單位忠誠老實,打造一志正向的隊伍;所有人員按要求履行好自身崗位職責,在服務能力、服務水平、服務態度、展現單位形象等方面做出貢獻。二要強化內部管理。在業務拓展上要充分挖掘業務潛力,加強大公司、大集團的優質客戶新業務拓展,開展高端計量校準綜合服務。在服務效能上要在服務態度、服務時效、服務內容、服務質量方面有提升,充分運用數字賦能提升工作效率。三要汲取有效經驗。匯總整理在一站式服務、最多跑一次、企業減負等方面成熟度高、有成效的做法和經驗。

          此次會議的召開使公司全體干部職工進一步認清形勢、統一思想、凝聚共識、增強信心,為公司各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

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